12月9日，集團2019年預(yù)決算與年終績效考核工作會議在鳩茲古鎮(zhèn)召開。集團領(lǐng)導(dǎo)傅軍、馬晨山、肖文慧、馮建軍、張必書、張建、劉靜、柴青山、楊運輝、曾敏、茍永平、張哲峰等與集團總部各部室負責(zé)人，各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人和部分企業(yè)人力資源負責(zé)人200余人出席會議。會議由集團黨委書記、常務(wù)副總裁馬晨山主持。
集團董事局主席兼總裁傅軍在會上作了重要講話。他講述了對2020年工作的總體思考，并強調(diào)要認真抓好2019年年終預(yù)決算工作和年終總結(jié)評優(yōu)以及績效考核工作，同時鼓勵集團各部門、各企業(yè)要努力完成今年各項工作，向?qū)崿F(xiàn)1000億元營業(yè)收入的目標全力沖刺。
傅軍總裁指出，2020年是國家“十三五”規(guī)劃收官之年，是國家全面建成小康社會的最后一年，也是集團創(chuàng)業(yè)30周年，對集團的發(fā)展至關(guān)重要。面對錯綜復(fù)雜的國際經(jīng)濟形勢和國內(nèi)經(jīng)濟下行的壓力，集團的任務(wù)將更加艱巨。為此，集團上下更要團結(jié)一條心，擰成一股繩，全力以赴落實好明年的各項工作。傅軍總裁明確了2020年集團總體發(fā)展思路是：強身健體，瘦身縮表，戰(zhàn)略調(diào)整，打造主業(yè)，最終使集團主業(yè)實力更強，經(jīng)營包袱更小，企業(yè)效益更好，資產(chǎn)質(zhì)量更優(yōu)。為實現(xiàn)這一發(fā)展目標，傅軍總裁提出了五條具體措施：一是要堅持聚焦主業(yè)，做強做優(yōu)實體產(chǎn)業(yè)；二是要堅持瘦身縮表，推進降杠桿減負債的專項工作； 三是要堅持創(chuàng)新發(fā)展，培育企業(yè)核心競爭力； 四是要堅持價值投資，加速資產(chǎn)證券化進程；五是堅持守法經(jīng)營，努力提高守法的能力。
最后，傅軍總裁還與參會人員分享了三條人生體會。第一條：世上沒有理所當然的失敗，也沒有毫無道理的成功；第二條：人生在世，沒有誰能夠一帆風(fēng)順，每個人都會遇到磨難，只要耐心地、堅強地、努力地保持定力，經(jīng)受住考驗，熬過去就贏了；第三條：一個人只有經(jīng)過考驗，經(jīng)過疼痛，經(jīng)過奮斗，創(chuàng)造價值，得到認同，生命才有意義。三條人生體會也是傅軍總裁與全體新華聯(lián)人的共勉：在逆境下，要正視困難，堅守事業(yè)，堅定向前！
會上，集團高級副總裁兼人力資源部總監(jiān)肖文慧和集團財務(wù)與融資管理部總監(jiān)黃學(xué)全還分別部署了2019年績效考核與總結(jié)評優(yōu)工作、2019年財務(wù)決算和2020年財務(wù)預(yù)算工作。
